Associations & ONG

100000 entrepreneurs

2015-2016

Évaluation d’impact du programme 100000 Entrepreneurs

Action Tank Entreprise & Pauvreté

2015

Création d’outils d’évaluation en amont du lancement du programme

ADIE

2016

Évaluation d’impact du programme CréaJeunes

Article 1

2018-2019

Évaluation d’impact du programme « The Schools Challenge »

2019-2022

Évaluation d’impact du programme Jobready

Association Trisomie 21 CRR Nouvelle Aquitaine

2020

Étude de satisfaction de la transformation des services auprès des parties prenantes

CFSI

2016

Évaluation et valorisation de l’impact du Festival AlimenTERRE

Champ Libre

2018-2019

Coaching à l’évaluation d’impact de Champ Libre

Chemins d’Avenirs

2019-2023

Évaluation d’impact auprès des jeunes de la France périphérique

Comme les autres

2017

#1 Évaluation d’impact d’un accompagnement psycho-social

2018

#2 Approfondissement de l’évaluation d’impact de CLA

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2018

#3 Analyse des Pratiques professionnelles de l’accompagnement social

2019

#4 Formation à de nouveau outils d’accompagnement

© Nicolas Jacquemin

Crésus Dilemme Entrepreneurs

2019-2022

Évaluer et valoriser l’impact du jeu Dilemme Entrepreneurs

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Croix-Rouge

2021

Mesure d’empreinte sociale inter-associative

DStress

2019

Coaching à la mesure d’impact d’une formation dispensée en milieu carcéral

« La mesure d’impact des programmes de coaching que nous menons en prison est primordiale pour trois raisons : pour permettre l’évaluation et l’amélioration de notre pédagogie, pour assurer la pérennité des financements publics et nous aider dans la levée de fonds privés qui permettent notre action. Cette mesure est difficile à réaliser notamment parce qu’il n’était pas possible aux formateurs d’Improve d’entrer en détention pour nous aider à la réaliser, même partiellement.
Nous avons donc opté pour un parcours de formation complet afin de nous initier à la théorie de la mesure d’impact, à la collecte et à l’analyse des données. Nous sommes à présent à mêmes de monter nos propres questionnaires d’impacts pour les bénéficiaires de nos programmes, nous collectons nous-mêmes les données et sommes capables de produire des études d’impact d’un niveau suffisamment crédible pour convaincre nos partenaires.
J’ai apprécié la richesse des contenus et pratiques transmis, la souplesse de l’accompagnement dont nous avons bénéficié et la façon dont Improve a su comprendre nos besoins. L’équipe d’Improve a tout de suite été en résonance avec notre mission sociale : contribuer à la transformation du système pénitentiaire pour passer d’un système punitif à un système restauratif. Ce qui aurait pu rester notre affaire a suscité une belle implication de leur part. Qu’ils en soient remerciés. »

Eric Julien, Coach, directeur de DStress Coaching

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Emmaüs Défi

2016-2018

Évaluation de l’expérimentation Convergences

Emmaus Défi et Fondation Chanel

2020

Évaluation d’impact de l’atelier Les Récréateurs

Enactus

2018

Étude 360° de la démarche d’évaluation et évaluation d’impact

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Entreprendre au féminin Bretagne

2018

Évaluation d’impact des actions de l’organisation

Entreprendre pour apprendre (EPA)

2018-2020

Évaluation d’impact du programme « Mini Entreprise »

Famille en Harmonie

2021

Évaluation et valorisation de l’impact du programme « Famille en Harmonie »

Familles Solidaires

2018-2021

Mesure de l’impact d’un appel à projets à destination des aidants

Fédération Léo Lagrange

2020

Pilotage et valorisation de l’impact du dispositif « Alphaléo »

France Active Bretagne

2021

Création d’un outil de reporting de performance et d’impact et d’un kit dédié aux entrepreneurs

Habitat et Humanisme

2019

Formalisation de la stratégie d’impact d’Habitat & Humanisme

Helen Keller International

2018-2019

#1 Évaluation d’impact du programme PlanVue

« Nous avons travaillé avec IMPROVE sur l’évaluation d’un nouveau programme de santé publique en milieu scolaire. Nous avons beaucoup apprécié l’engagement, l’expertise, et la disponibilité d’Anne-Laure et de toute l’équipe IMPROVE lors de leur accompagnement à la conception, la mise en place, l’analyse et la présentation de deux études d’évaluation. Vrais spécialistes dans la thématique de l’impact social, IMPROVE vous accompagnera du début à la fin avec professionnalisme, rigueur et adaptabilité !

»

Alix de Nicolay et Sydney Wheeler, Helen Keller International Europe

2019-2020

#2 Coaching à l’évaluation d’impact du programme PlanVue – Déploiement année 2

I&P

Création d’un Cadre logique rendant compte des contributions, réalisations et impacts d’une mission d’Assistance Technique (AT)

Konexio

2019-2021

Évaluation du programme Konexio

La Compagnie des aidants

2019-2020

Évaluation de l’impact de la Caravane des Aidants

« L’équipe d’Im-prove a su nous accompagner efficacement tout au long de l’enquête. Ce travail nous a permis de prendre conscience de l’utilité de notre action sociale et de montrer à tous nos partenaires à quel point cette initiative répond aux besoins des aidants. »

Claudie Kulac et Estelle Marchand, La Compagnie des Aidants

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Lazare

2020

Pilotage et valorisation de l’impact de l’association Lazare

Les Canaux

2020-2021

Coaching à l’évaluation d’impact

Les Compagnons Bâtisseurs

2019-2022

Évaluation d’impact du projet « Capacité »

2019-2022

Évaluation de l’impact social et territorial, analyse des coûts évités

Les Déterminés

2017-2018

Évaluation d’impact du programme Les Déterminés

Moulinot

2020

Évaluation d’impact de la formation de chauffeur-collecteur

Positive Planet France

2020

Étude d’impact des actions portées par Positive Planet France

Refugee Food Festival

2019

Évaluation d’impact du Refugee Food Festival

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Réseau Cocagne

Création d’un référentiel d’indicateurs clés communs et spécifiques

Responsible Mica Initiative

2020

Évaluation de l’impact du Programme « Community Empowerment »

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Senior Connect

2018

Évaluation des effets d’un service d’aide des personnes âgées dans les EHPAD et évaluation du caractère socialement innovant du projet « Senior Connect + »

Service Civique Solidarité Senior

2021

Évaluation et valorisation de l’efficacité et de l’impact de SC2S

Simplon, Fondation FACE

2016-2018

Évaluation du projet Alliance pour l’Emploi des Jeunes dans le Numérique

Singa

2017

Évaluation d’impact de Singa

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Singa & Wintegreat

2017

Construction d’un modèle Coûts/Bénéfices

Support’air

2019

Évaluation de l’impact du programme « Support’air »

Surfrider Foundation Europe

2020

#1 Accompagnement stratégique et création d’un référentiel d’indicateurs

2021-2022

#2 Coaching à l’évaluation d’impact

Ticket for Change

2017

#1 Évaluation d’impact des actions de Ticket for Change

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2020

#2 Coaching de Ticket for Change dans l’internalisation de leur suivi

UDES

2020

Création d’un référentiel d’évaluation à destination de l’Économie Sociale et Solidaire VALOR’ESS

En savoir plus sur VALOR'ESS

2021-2022

Animation de sessions de formations à la mesure d'impact et à la prise en main de l'outil VALOR'ESS en régions Hauts de France, Pays de la Loire et Nouvelle Aquitaine

En savoir plus

Unis-cité & Humanis

2019

Évaluation de l’impact d’un programme pilote sur l’amélioration de la relation aidant/aidé (Support’Air)

United Way Tocqueville

2016

#1 Évaluation d’impact du programme Un stage pour Tous

2018-2021

#2 Évaluation d’impact du programme Défi Jeunesse - Editions 2017-2018, 2018-2019, 2019-2020, 2020-2021

URIOPSS

2021

Évaluation et valorisation de l’impact de la plateforme ACX créée par Cordia

Viacti

2021

Création d’un référentiel d’indicateurs traitant des dimensions Autonomie, Bien-être, Lien social

Wimoov

2021

Évaluation et valorisation de la pertinence, l’efficacité et l’impact du dispositif « Permis mobilité »

Fondations, fonds de dotation

Familles Solidaires

2018-2021

Mesure de l’impact d’un appel à projets à destination des aidants

Fondation Cgenial

2017

Coaching à l’évaluation du projet « Yes we code! »

Fondation EDF

2019

Évaluer et valoriser l’impact d’une exposition traitant de problématiques sociétales « 1, 2, 3 : Data ! »

Fondation Entreprendre

2017

Création d’un référentiel commun de mesure

Fondation Maison du Monde

2019

Création d’un outil de reporting et d’évaluation

« Mettre en place une méthodologie d’impacts est un exercice ardu et périlleux : l’équipe d’Improve nous a guidé à chaque étape avec bienveillance pour élaborer une méthodologie adaptée à nos besoins et à ceux de nos partenaires. Ce travail réalisé conjointement nous a permis de nous poser les bonnes questions (éthique, posture...), mais aussi et surtout de déterminer notre raison d’être. Merci aux équipes d’Improve pour leur disponibilité, adaptabilité et grande rigueur ! »

Lisa Mimoun, Coordinatrice Projets Fondation Maisons du Monde

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Fondation Orange

2016-2017

Évaluation d’impact du programme Villages Orange

2020-2021

Accompagnement à la création d’une démarche d’évaluation des actions de la Fondation

Fondation Paris Saint-Germain

2018-2020

Évaluation d’impact du programme École Rouge & Bleu et coaching à l’évaluation

« Nous recommandons l’équipe d’IMPROVE pour leur grande expertise mais aussi pour leurs qualités relationnelles. Leur approche nous a tout de suite correspondu sur un plan opérationnel. L’accompagnement qu’ils ont su nous apporter dans le cadre de notre « programme École Rouge et Bleu » saison 2019-2020 va nous aider à grandir pédagogiquement. »

Laurent Rocco, Fondation Paris Saint Germain

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Fondation RTE

2015-2016

Analyse des projets soutenus par la Fondation de 2008 à 2015

PAI Partners

2021

Conseil et accompagnement à la création d’un outil de reporting et de monitoring pérenne pour PAI Community

Raise Sherpas

2021

Évaluation de l’impact du fonds de dotation RaiseSherpas et accompagnement à la pérennisation de la démarche d’évaluation

Entreprises

Café Joyeux

2021-2022

Évaluation et valorisation de l’impact des Cafés Joyeux

Diffuz Macif

2018

#1 Évaluation d’impact d’une plateforme de promotion de l’engagement solidaire

2020

#2 Évaluation d’impact d’une plateforme de promotion de l’engagement solidaire

Lire l'étude En savoir plus

« L’équipe varie son accompagnement, entre ateliers participatifs et conseils pour suivre une méthodologie précise de mesure d'impact. La Théorie du changement a été pour nous une étape décisive pour réfléchir en équipe à l'ensemble de nos services, et imaginer des impacts directs et indirects. Ayant à coeur l'amélioration continue et l'innovation, cette mesure nous permet de piloter notre plateforme au plus près des utilisateurs. A la clef, des chiffres sérieux dont nous sommes fiers de partager et qui font la part belle à l'engagement bénévole et citoyen des Diffuzeurs et des associations! Merci. »

Eléonore Gorand, chargée de partenariats Diffuz.com

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Engie Rassembleurs d’énergie

2018-2019

Création d’un outil de reporting de l’impact du Fonds

Est Métropole Habitat

2018

Évaluation de projets artistiques (Art & Impact)

La Fabrique Aviva

2018

Évaluation de l’apport du concours de la Fabrique Aviva aux Finalistes

Phenix

2019

Création d’un processus de reporting de l’impact des activités

Sanofi

2017

Évaluation du partenariat innovant entre Ronalpia et Sanofi

Solylend

2017-2018

Création d’un outil de valorisation de la performance et de l’impact de projets référencés

Organisations publiques ou semi-publiques

Boutique des Sciences

2019

Coaching à l’évaluation de la Boutique des Sciences

Voir la synthèse de l'étude

« Nous avons été accompagnées sous le format « coaching », qui était parfait pour nous, un accompagnement filé, constant, précis. Une excellente disponibilité et pédagogie de la part de la chargée de projet qui nous a accompagnée. Cela nous a permis de nous former nous même à la démarche d’étude d’impact et de nous l’appliquer en interne, nous avons donc pu réaliser notre étude d’impact et monter en compétence, et tout cela dans une ambiance chaleureuse et bienveillante très agréable. »

Équipe de la Boutique des Sciences de l'Université de Lyon

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BSPP, Ville de Paris

2018-2019

Évaluation d’impact d’une expérimentation visant à réduire le nombre d’appels de détresse sociale vers le 18/112

Educ’ARTE

2019-2021

Coaching à l’évaluation d’impact d’Educ’Arte

ESCP

2018

Évaluation d’impact des programmes de la Chaire Entrepreneuriat

Pépite

2020

Sélection des actions proposées au MESRI et identification des indicateurs pertinents

Totem Mobi

2017

Promotion de la mobilité durable